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連載・特集
企業戦略
企業戦略 | 2010年6月10日
新会社ATMEA：アレバと三菱重工業の合弁企業
アレバ・ジャパン株式会社　代表取締役社長　レミー・オトベール氏
アレバ社は日本においてウラン燃料、濃縮役務、そして使用済み燃料を再処理したもので作られるＭＯＸ燃料を電力会社に供給している。そして、日本に拠点があるメリットを利用して、革新型加圧水型炉（EPR）原子炉容器などの設備を供給する日本の会社である日本製鋼所（鍛造品）や三菱重工（製造）と業務提携を行っている。これまでにもアレバ社は三菱重工と（青森県六ヶ所村に建設された使用済み燃料再処理工場等の）多くの事業にパートナーとして取り組んできたが、包括提携は結んでいない。そこで第3世代中型原子炉の開発を目的とした合弁会社にスポットをあてた。 中型原子炉
エピソード | 2010年5月17日
株式会社プチバトージャパン 代表取締役 栗原 広子氏
ブログを使ったマーケティング手法を採用。
エピソード | 2010年4月14日
八芳園 企画室 水野裕子氏　結婚式のスペシャリスト
「和」への回帰。結婚式のスペシャリストが語る。
エピソード | 2010年3月12日
株式会社ピエール ファーブル ジャポン 取締役副社長フランソワ・コンブ氏とマーケティング部PR担当の田川百合子氏にお話を伺った。
某経済雑誌で「デフレなのに単価アップ！ハンドクリーム人気の理由」という記事が掲載された。その真相を探る。
エピソード | 2010年2月9日
エルメス・ジャポンが好調なのは、幅広い顧客層がプラスオンしたのが一因として挙げられる。有名なエルメス・スカーフ「カレ」をフォーカス。
エピソード | 2009年12月17日
ル・クルーゼ ジャポン株式会社 代表取締役 アジア統括責任者　モニカ・ピント氏
日本で大人気の鋳物ホーロー鍋ブランド「ル・クルーゼ」。外国メーカーから見た日本の流通業界の特異性、問題点を伺った。
エピソード | 2009年12月14日
レストラン ロオジエ　ディレクター・総料理長　ブルーノ・メナール氏
レストラン ロジエは35年前にオープンし、クオリティーの高さから、着実に常連客を増やし続けている。
エピソード | 2009年11月17日
株式会社ジョン ロブ ジャパン　代表取締役社長　松田智沖氏
ジョン ロブ ジャパンのオーダーには、MTO（Made To Oder メイド・トゥ・オーダー）というものがある。上質の靴にこだわりをもつ新規顧客を呼び込むことを目的とした、プレミアムフェアだ。
エピソード | 2009年9月16日
株式会社丹青社　営業開発センター国際部部長　今井常夫氏
2008年、丹青社は、バーゼル（スイス）で開催された、世界最大規模の時計・宝飾品見本市で、セイコーウォッチ株式会社のウオッチのパビリオンを手がけた。
エピソード | 2009年7月13日
ロベルテ フレーバーディヴィジョン責任者　オリヴィエ・モベール氏
味覚とは、一般的な共通点はあるものの、人それぞれ独特なセンスを持っている。フレーバー（香料）を扱うフランス企業ロベルテは50年以上に渡り、可能な限り日本の食品市場の最前線に接近するという大きな挑戦に挑んできた。
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エピソード | 2008年11月14日
藤井明道氏　サガ日本株式会社　代表取締役社長
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株式会社ジョン ロブ ジャパン　代表取締役社長　松田智沖氏
エピソード | 2008年9月16日
エピソード | 2009年12月17日
ル・クルーゼ ジャポン株式会社 代表取締役 アジア統括責任者　モニカ・ピント氏